煤矿企业内部财会控制
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编辑：admin
时间：2017-08-19
一、煤炭企业实行内部财会控制的重要意义和优势
改革开放以来，我国的经济有了天翻地覆的改变，特别是市场化经济体制的确立，使我国的煤矿企业发展走上了新的道路。对于现代化的企业来说，财会工作是非常重要的一个部分，直接影响到了企业的发展和资金的流动。近年来，企业对于内部财会工作的重视程度在不断的提高，对企业的发展有重要的意义。一方面，通过加强内部的财会控制，可以使企业中的每一笔资金的流向和运作都非常透明，可以防止资金的使用风险，从而对煤炭企业的有效运营贡献力量。另一方，企业还可以借内部的财会控制对企业的会计人才队伍进行建设，提高他们的财会控制水平，从而对各个部门的资金进行有效的控制，从而帮助他们做好资源的分配工作，防止资源浪费的情况发生。所以说，企业的内部财会控制对煤矿企业的发展来说具有很重要的意义，使企业内部的资金流向和管理更加合理、科学，同时，使财务的分配具有明确的目标，能够提高资金的使用效率。同时，内部的财会控制也是一项有效的管理手段，可以通过有效的管理来提高企业的绩效，激发员工的生产和经营的积极性，从而更加有利于企业的发展。
二、煤矿企业内部财会控制存在的问题
我国煤矿企业内部财会控制工作逐步得到了企业的重视，并且取得了相当不错的效果，但是，仍旧有一些问题是需要我们注意的。第一，企业的内部缺乏完善的财会控制制度。目前，大多数企业都建立了相关的内部财会控制制度，但更多情况下，这些制度都已经比较老套，不能适应目前煤矿企业的发展需求，同时，这些制度的使用情况并不好，有时候已经成为了摆设，所以，建立健全内部的财会制度已经成为了企业需要考虑的重要问题。第二，企业内部财会控制人员的专业水平相对较差。企业内部的财会控制工作对于员工的专业能力和基本素质要求还是比较高的，但是由于我国这项工作的起步相对较晚，经验相对缺乏，没有受到企业足够的重视，所以，在内部财会控制的岗位上，相关人员的专业素质和能力还是比较差的，这导致了他们在处理一些问题的时候比较随意，影响了内部财会控制工作的有效进行。第三，是缺乏防范财务风险的机制。企业对于防范财务风险的机制重视程度还是不够，这是非常不利于企业的财务资金流转的行为。
三、提高煤矿企业内部财会控制水平的措施
针对上述存在的问题，煤矿企业要采取切实可行的办法来提高企业内部财会控制水平，从而使企业内部的管理和资金的流转更加的顺畅，这对于企业的发展也是非常有益的。
（一）企业要提高对内部财会控制的重视程度
要做好内部财会的控制，企业的重视是最为核心的，目前，煤矿企业正在发展的关键阶段，同时，也处在转型期，所以，企业对于财会工作的重视程度正在不断的提高，只有这样，才能让企业内部的员工重视财会控制工作，从而让企业内部的资金流转更加顺畅。企业要建立健全企业内部财会控制的机制，并借鉴一下国外先进的模式，从而更好的为煤矿企业的发展保驾护航。
（二）完善煤矿企业内部财务控制体系
煤矿企业要创新其内部审计管理模式，提高企业对资金的控制水平。对企业内部财会进行控制绝对不能脱离对外部风险的防范，外部金融体系的风险是时时刻刻都存在的，只有加强企业资金运作的规范化，才能更好地提高其风险防范能力。当然，外部金融风险对企业内部的资金运作带来风险，一般都是由企业的财务管理不到位或者资金过于分散等问题而引起的，最好的解决办法是对企业的财务进行动态化管理，定时对煤炭企业的财务做出合理的预算，使得其资金的流动处于控制过程中，从而为实现煤炭企业的内部财会科学化控制提供可能性。
（三）提高企业内部财会控制人员的专业水平
目前，我国煤矿企业的内部财会控制人员的专业技术和能力还存在一定的缺陷，所以，企业要采取切实可行的措施，来提高他们的专业技术水平和综合素质，从而能够更好的适应目前的工作岗位。企业可以聘请专业的人员对他们进行理论知识和实践水平的培训，并进行考核，让他们持证上岗，通过这种模式，将真正的人才选拔出来。
四、结语
煤矿企业内部财会的控制工作是非常重要的，对于企业的资金流转和生产经营起到了关键性的推动作用，企业要给予这项工作充分的重视，建立完善的内部财会管理机制，促进企业的发展。
参考文献：
[1]吴哲.煤矿企业内部财会控制策略分析[J].现代经济信息，2014，24：261.
[2]宁慧.有关煤矿企业内部财会控制对策分析[J].现代经济信息，2014，20：231.
[3]刘卡，朱战江.浅谈煤矿企业内部财会控制措施[J].知识经济，2009，07：73.
[4]李继.浅谈煤矿企业内部财会控制措施[J].财经界（学术版），2016，12：175+204.
（作者单位：临沂矿业集团有限公司）
改革开放以来，我国的经济有了天翻地覆的改变，特别是市场化经济体制的确立，使我国的煤矿企业发展走上了新的道路。对于现代化的企业来说，财会工作是非常重要的一个部分，直接影响到了企业的发展和资金的流动。近年来，企业对于内部财会工作的重视程度在不断的提高，对企业的发展有重要的意义。一方面，通过加强内部的财会控制，可以使企业中的每一笔资金的流向和运作都非常透明，可以防止资金的使用风险，从而对煤炭企业的有效运营贡献力量。另一方，企业还可以借内部的财会控制对企业的会计人才队伍进行建设，提高他们的财会控制水平，从而对各个部门的资金进行有效的控制，从而帮助他们做好资源的分配工作，防止资源浪费的情况发生。所以说，企业的内部财会控制对煤矿企业的发展来说具有很重要的意义，使企业内部的资金流向和管理更加合理、科学，同时，使财务的分配具有明确的目标，能够提高资金的使用效率。同时，内部的财会控制也是一项有效的管理手段，可以通过有效的管理来提高企业的绩效，激发员工的生产和经营的积极性，从而更加有利于企业的发展。
二、煤矿企业内部财会控制存在的问题
我国煤矿企业内部财会控制工作逐步得到了企业的重视，并且取得了相当不错的效果，但是，仍旧有一些问题是需要我们注意的。第一，企业的内部缺乏完善的财会控制制度。目前，大多数企业都建立了相关的内部财会控制制度，但更多情况下，这些制度都已经比较老套，不能适应目前煤矿企业的发展需求，同时，这些制度的使用情况并不好，有时候已经成为了摆设，所以，建立健全内部的财会制度已经成为了企业需要考虑的重要问题。第二，企业内部财会控制人员的专业水平相对较差。企业内部的财会控制工作对于员工的专业能力和基本素质要求还是比较高的，但是由于我国这项工作的起步相对较晚，经验相对缺乏，没有受到企业足够的重视，所以，在内部财会控制的岗位上，相关人员的专业素质和能力还是比较差的，这导致了他们在处理一些问题的时候比较随意，影响了内部财会控制工作的有效进行。第三，是缺乏防范财务风险的机制。企业对于防范财务风险的机制重视程度还是不够，这是非常不利于企业的财务资金流转的行为。
三、提高煤矿企业内部财会控制水平的措施
针对上述存在的问题，煤矿企业要采取切实可行的办法来提高企业内部财会控制水平，从而使企业内部的管理和资金的流转更加的顺畅，这对于企业的发展也是非常有益的。
（一）企业要提高对内部财会控制的重视程度
要做好内部财会的控制，企业的重视是最为核心的，目前，煤矿企业正在发展的关键阶段，同时，也处在转型期，所以，企业对于财会工作的重视程度正在不断的提高，只有这样，才能让企业内部的员工重视财会控制工作，从而让企业内部的资金流转更加顺畅。企业要建立健全企业内部财会控制的机制，并借鉴一下国外先进的模式，从而更好的为煤矿企业的发展保驾护航。
（二）完善煤矿企业内部财务控制体系
煤矿企业要创新其内部审计管理模式，提高企业对资金的控制水平。对企业内部财会进行控制绝对不能脱离对外部风险的防范，外部金融体系的风险是时时刻刻都存在的，只有加强企业资金运作的规范化，才能更好地提高其风险防范能力。当然，外部金融风险对企业内部的资金运作带来风险，一般都是由企业的财务管理不到位或者资金过于分散等问题而引起的，最好的解决办法是对企业的财务进行动态化管理，定时对煤炭企业的财务做出合理的预算，使得其资金的流动处于控制过程中，从而为实现煤炭企业的内部财会科学化控制提供可能性。
（三）提高企业内部财会控制人员的专业水平
目前，我国煤矿企业的内部财会控制人员的专业技术和能力还存在一定的缺陷，所以，企业要采取切实可行的措施，来提高他们的专业技术水平和综合素质，从而能够更好的适应目前的工作岗位。企业可以聘请专业的人员对他们进行理论知识和实践水平的培训，并进行考核，让他们持证上岗，通过这种模式，将真正的人才选拔出来。
四、结语
煤矿企业内部财会的控制工作是非常重要的，对于企业的资金流转和生产经营起到了关键性的推动作用，企业要给予这项工作充分的重视，建立完善的内部财会管理机制，促进企业的发展。
参考文献：
[1]吴哲.煤矿企业内部财会控制策略分析[J].现代经济信息，2014，24：261.
[2]宁慧.有关煤矿企业内部财会控制对策分析[J].现代经济信息，2014，20：231.
[3]刘卡，朱战江.浅谈煤矿企业内部财会控制措施[J].知识经济，2009，07：73.
[4]李继.浅谈煤矿企业内部财会控制措施[J].财经界（学术版），2016，12：175+204.
（作者单位：临沂矿业集团有限公司）
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