财务会计工作精细化管理
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时间：2017-10-02
一、财务会计工作精细化管理的内容
财务会计工作精细化管理的主要内容包括：预算编制精细化、执行和监督精细化，绩效考核精细化、成本费用控制精细化，财务制度精细化、会计基础工作精细化和财务人员素质精细化，通过将以上财务会计工作进行精细化管理，提高财务会计工作的质量和效率，提升企业财务会计管理水平，有助于企业的经济效益创收，夯实企业在市场中的竞争实力，不断促进企业实现可持续性发展。
二、财务会计工作精细化管理有效开展的策略
（一）企业内部控制体系健全化
国家对财务会计工作精细化管理制定相关的法律法规，要求企業中每一项业务、每一个岗位都要制定规范的工作流程，从而有效的进行企业内部控制工作，形成合理化、科学化的企业内部管理结构。所以，在整改或者设计财务制度时，需要根据企业内部控制管理结构来执行，不能只是有针对性的进行管理，而是应该掌握企业所有部门中的关键因素，将企业内部控制的流程逐渐细化，将企业岗位责任制建立起来，从而促使企业中的每一位员工都能各司其职，尽职尽责的开展各项工作，促进企业形成完善的内部控制体系，使得企业中每一个部门出现的问题都能用这一制度来解决，提高企业中全体员工的工作效率，有助于夯实企业的实力[2]。与此同时，企业内控审计人员需要制定相应的评价机制，定期开展评价企业内部控制制度工作，从而不断发掘制度在实际应用中存在的问题，便于完善制度，更加顺应企业的发展需求。
（二）企业中所有员工都应参与到财务会计工作精细化管理中
在财务会计工作精细化管理过程中，应该倡导企业中的全体员工都积极参与进来，提高员工对精细化管理的认知度，使其能够大力支持企业进行财务会计工作精细化管理，从而使财务会计精细化管理开展的更加顺利。企业内部必须要将财务会计工作精细化管理理念全面推广，积极促进企业中的全体员工参与到精细化管理的制定和实施过程中，从而让全体员工都能够按照相关的规定开展各项工作，特别是财务人员，能够更加规范的进行财务会计各项工作，促进企业的经济发展[3]。
（三）提升财务会计人员的综合素质
为有效实施财务会计工作精细化管理，企业需要不断提升财务会计人员的综合素质，从而促进财务会计工作精细化管理顺利开展。企业应积极开展各项培训活动，从而提升财务会计人员的职业素养、专业水平、法律意识和服务意识，帮助企业一同制定科学的精细化管理策略。同时，企业还对财务人员结构进行科学的优化，充分发掘出员工的潜能，根据实际情况安排到相应的岗位中，从而使员工发挥出最大价值，提高企业的经济效益，促进财务会计工作精细化管理顺利开展。
（四）将信息技术应用到财务会计工作中
信息化时代，信息技术广泛的应用于各行各业的经营和管理当中，通过利用信息化的管理模式，促使企业在的发展步伐加快，不断提升企业在市场中竞争地位。在财务会计工作中应用信息技术，能够提升财务会计工作的效率和质量，同时也能够实现更加科学、合理化的财务会计管理，有利于企业进一步发展财务会计工作精细化管理。将信息技术和计算机技术应用在财务会计工作中，财务会计人员利用会计软件便能进行核算工作，不但减轻了财务人员的工作量，而且使得核算结果更加准确、真实，有效降低了人为因素对财务会计工作的影响，促使企业中的财务会计管理效率得到提高[4]。因此，信息技术在财务会计工作中的应用有其必要性，随着社会的发展，将更为先进的信息技术引进到财务会计工作中，提升相关数据的准确性和及时性，并在企业管理信息系统中添加财务信息系统，从而将企业中的各项业务都能与财务会计工作有效结合，有助于使企业的生产经营效率得到提高。
三、结束语
社会的快速发展，推动着财务会计管理的创新与改革，应不断加强建设企业内部控制管理体系，提升企业全体员工的综合素质和精细化管理意识，从而使财务会计工作的质量和效率得以提高，促进企业收获更多的经济效益。
参考文献：
[1]康雅贞.关于财务会计精细化管理的思考[J].中国管理信息化，2016，19（17）：34-35，36.
[2]辛胜军.浅析财务会计工作精细化管理[J].时代金融（下旬），2015，（12）：333.
[3] 陈静.财务会计工作精细化管理工作论述[J].财会学习，2016，（22）：84.
[4]王娟，李正文，刘彩凤等.浅议财务精细化管理[J].小作家选刊，2016，（25）：238-239.
作者简介：
陈慧慧，广西北部湾国际港务集团有限公司。
财务会计工作精细化管理的主要内容包括：预算编制精细化、执行和监督精细化，绩效考核精细化、成本费用控制精细化，财务制度精细化、会计基础工作精细化和财务人员素质精细化，通过将以上财务会计工作进行精细化管理，提高财务会计工作的质量和效率，提升企业财务会计管理水平，有助于企业的经济效益创收，夯实企业在市场中的竞争实力，不断促进企业实现可持续性发展。
二、财务会计工作精细化管理有效开展的策略
（一）企业内部控制体系健全化
国家对财务会计工作精细化管理制定相关的法律法规，要求企業中每一项业务、每一个岗位都要制定规范的工作流程，从而有效的进行企业内部控制工作，形成合理化、科学化的企业内部管理结构。所以，在整改或者设计财务制度时，需要根据企业内部控制管理结构来执行，不能只是有针对性的进行管理，而是应该掌握企业所有部门中的关键因素，将企业内部控制的流程逐渐细化，将企业岗位责任制建立起来，从而促使企业中的每一位员工都能各司其职，尽职尽责的开展各项工作，促进企业形成完善的内部控制体系，使得企业中每一个部门出现的问题都能用这一制度来解决，提高企业中全体员工的工作效率，有助于夯实企业的实力[2]。与此同时，企业内控审计人员需要制定相应的评价机制，定期开展评价企业内部控制制度工作，从而不断发掘制度在实际应用中存在的问题，便于完善制度，更加顺应企业的发展需求。
（二）企业中所有员工都应参与到财务会计工作精细化管理中
在财务会计工作精细化管理过程中，应该倡导企业中的全体员工都积极参与进来，提高员工对精细化管理的认知度，使其能够大力支持企业进行财务会计工作精细化管理，从而使财务会计精细化管理开展的更加顺利。企业内部必须要将财务会计工作精细化管理理念全面推广，积极促进企业中的全体员工参与到精细化管理的制定和实施过程中，从而让全体员工都能够按照相关的规定开展各项工作，特别是财务人员，能够更加规范的进行财务会计各项工作，促进企业的经济发展[3]。
（三）提升财务会计人员的综合素质
为有效实施财务会计工作精细化管理，企业需要不断提升财务会计人员的综合素质，从而促进财务会计工作精细化管理顺利开展。企业应积极开展各项培训活动，从而提升财务会计人员的职业素养、专业水平、法律意识和服务意识，帮助企业一同制定科学的精细化管理策略。同时，企业还对财务人员结构进行科学的优化，充分发掘出员工的潜能，根据实际情况安排到相应的岗位中，从而使员工发挥出最大价值，提高企业的经济效益，促进财务会计工作精细化管理顺利开展。
（四）将信息技术应用到财务会计工作中
信息化时代，信息技术广泛的应用于各行各业的经营和管理当中，通过利用信息化的管理模式，促使企业在的发展步伐加快，不断提升企业在市场中竞争地位。在财务会计工作中应用信息技术，能够提升财务会计工作的效率和质量，同时也能够实现更加科学、合理化的财务会计管理，有利于企业进一步发展财务会计工作精细化管理。将信息技术和计算机技术应用在财务会计工作中，财务会计人员利用会计软件便能进行核算工作，不但减轻了财务人员的工作量，而且使得核算结果更加准确、真实，有效降低了人为因素对财务会计工作的影响，促使企业中的财务会计管理效率得到提高[4]。因此，信息技术在财务会计工作中的应用有其必要性，随着社会的发展，将更为先进的信息技术引进到财务会计工作中，提升相关数据的准确性和及时性，并在企业管理信息系统中添加财务信息系统，从而将企业中的各项业务都能与财务会计工作有效结合，有助于使企业的生产经营效率得到提高。
三、结束语
社会的快速发展，推动着财务会计管理的创新与改革，应不断加强建设企业内部控制管理体系，提升企业全体员工的综合素质和精细化管理意识，从而使财务会计工作的质量和效率得以提高，促进企业收获更多的经济效益。
参考文献：
[1]康雅贞.关于财务会计精细化管理的思考[J].中国管理信息化，2016，19（17）：34-35，36.
[2]辛胜军.浅析财务会计工作精细化管理[J].时代金融（下旬），2015，（12）：333.
[3] 陈静.财务会计工作精细化管理工作论述[J].财会学习，2016，（22）：84.
[4]王娟，李正文，刘彩凤等.浅议财务精细化管理[J].小作家选刊，2016，（25）：238-239.
作者简介：
陈慧慧，广西北部湾国际港务集团有限公司。
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