新形势下的企业治安保卫工作
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时间：2017-08-26
1 引言
近几年来，煤炭价格下跌导致煤矿企业深陷经营困境。安全生产和改革发展问题正困扰着许多煤矿企业，鉴于此，煤矿企业应不断深化改革，促进产业转型升级。在新形势下，和谐稳定的治安环境是企业获得良好发展的前提，因此，企业的治安保卫工作至关重要。
2 企业治安保卫工作的特点
2.1 维护企业正常生产秩序
煤矿企业治安保卫工作并不从事一线生产，不直接为企业创造经济价值，它主要通过保障矿井安全、维护企业正常生产秩序来体现它的工作价值。正常的生产秩序，是企业实现经济效益的保证。
2.2 预防性工作为主
煤矿保卫工作以预防性的工作为主，经常性开展安全检查工作，及时发现并排除事故隐患。煤矿企业都要建立一套应急预案机制，划分各个岗位、部门职责，并定期演练，加强企业内部各个部门之间的协同合作，提高突发事故应急处置能力。
2.3 尽量减少事故损失
企业的治安保卫人员通常出现在事故一线救援现场，对事故进行积极处理，对人员进行积极救援，最大限度将事故带来的损失降到最低。这都离不开保卫人员平时的刻苦训练。往往事故发生后才能体现煤矿企业保卫工作的重要性，因此，我们要充分认识到做好企业治安保卫工作的重要意义。
3 当前企业治安保卫工作存在的问题
3.1 企业治安保卫意识不强
由于煤矿企业生产的特殊性，一旦发生生产安全事故，生命财产的损失都是巨大的，因此，把治安保卫工作放在突出地位是煤矿企业义不容辞的责任和义务。但是当前不少煤矿企业都在生产、管理和发展上投入巨大精力，而对企业的治安保卫工作不加重视，甚至企业内部治安完全依赖于公安机关。在企业安保工作上，缺乏完善的治安保障体系，企业的治安保卫人员只是做简单的门卫工作，且各方面防护措施均不达标。由于企业的治安保卫意识薄弱，使得企业治安防范工作缺失，从而导致治安保卫工作缺乏安全防范的震慑力。
3.2 治安保卫工作面临复杂的环境
当前企业的治安保卫工作环境日益复杂，一方面，在企业内部，各种不和谐、不稳定因素和矛盾集中爆发，尤其是在当前煤矿行业深度调整、改革转型的情况下，因分流下岗导致的各种劳资纠纷日渐增多，同时，部分企业管理者对企业安保工作认识不足，企业基层管理不完善，使得安保责任落实不到位、缺乏对职工个人执行安保条例的监督；另一方面，一些不合法的煤炭收购点的出现，使得煤炭产品和煤矿物资盗窃现象频发，并且盗窃手段和方法成高智能化趋势，这些都给企业的治安保卫工作提出了更高的要求。
3.3 缺乏与相关部门的协同合作
企业的治安保卫工作牵扯到企业各个部门和环节，为确保安保工作的顺利进行，和各部门的联同协作显得很有必要。如果安保工作在管理上缺乏经验，在进行实际的安保工作中与各部门缺乏有效沟通和联系，必定给安保工作的开展带来不便，进而给企业带来一定的财产损失。因此，必须拓展企业治安保卫工作的内涵和外延，在不断加强和优化企业治安保卫组织的原有职能基础上，还需加强与企业其他部门的协同联防能力以及和公安机关的协调合作能力。
4 加强企业治安保卫工作的措施
4.1 加强企业治安保卫制度建设，提高执行力
建立完善的治安保卫体系，实行企业安全问责机制。将安保任务逐级分解，坚持主要领导负总责，分管领导抓重点。另外，建立完善的奖惩机制，奖励优秀行为，惩罚恶劣行径，广泛调动基层员工参与和配合治安保卫工作的积极性。当前，煤矿企业职工对营造一个安全生产、稳定生活的环境有着迫切期望，平安矿区成为全体企业人员的共同心声。在完善治安保障体系的同时，严格执行相关的工作要求，让企业的治安保卫工作贯穿于企业的生产经营活动中，形成“企业治安，人人有责”的良好氛围[1]。治安保障体系的建设，要从企业实际情况出发，坚持与时俱进，并能适应企业不断变化发展的要求。
近几年来，煤炭价格下跌导致煤矿企业深陷经营困境。安全生产和改革发展问题正困扰着许多煤矿企业，鉴于此，煤矿企业应不断深化改革，促进产业转型升级。在新形势下，和谐稳定的治安环境是企业获得良好发展的前提，因此，企业的治安保卫工作至关重要。
2 企业治安保卫工作的特点
2.1 维护企业正常生产秩序
煤矿企业治安保卫工作并不从事一线生产，不直接为企业创造经济价值，它主要通过保障矿井安全、维护企业正常生产秩序来体现它的工作价值。正常的生产秩序，是企业实现经济效益的保证。
2.2 预防性工作为主
煤矿保卫工作以预防性的工作为主，经常性开展安全检查工作，及时发现并排除事故隐患。煤矿企业都要建立一套应急预案机制，划分各个岗位、部门职责，并定期演练，加强企业内部各个部门之间的协同合作，提高突发事故应急处置能力。
2.3 尽量减少事故损失
企业的治安保卫人员通常出现在事故一线救援现场，对事故进行积极处理，对人员进行积极救援，最大限度将事故带来的损失降到最低。这都离不开保卫人员平时的刻苦训练。往往事故发生后才能体现煤矿企业保卫工作的重要性，因此，我们要充分认识到做好企业治安保卫工作的重要意义。
3 当前企业治安保卫工作存在的问题
3.1 企业治安保卫意识不强
由于煤矿企业生产的特殊性，一旦发生生产安全事故，生命财产的损失都是巨大的，因此，把治安保卫工作放在突出地位是煤矿企业义不容辞的责任和义务。但是当前不少煤矿企业都在生产、管理和发展上投入巨大精力，而对企业的治安保卫工作不加重视，甚至企业内部治安完全依赖于公安机关。在企业安保工作上，缺乏完善的治安保障体系，企业的治安保卫人员只是做简单的门卫工作，且各方面防护措施均不达标。由于企业的治安保卫意识薄弱，使得企业治安防范工作缺失，从而导致治安保卫工作缺乏安全防范的震慑力。
3.2 治安保卫工作面临复杂的环境
当前企业的治安保卫工作环境日益复杂，一方面，在企业内部，各种不和谐、不稳定因素和矛盾集中爆发，尤其是在当前煤矿行业深度调整、改革转型的情况下，因分流下岗导致的各种劳资纠纷日渐增多，同时，部分企业管理者对企业安保工作认识不足，企业基层管理不完善，使得安保责任落实不到位、缺乏对职工个人执行安保条例的监督；另一方面，一些不合法的煤炭收购点的出现，使得煤炭产品和煤矿物资盗窃现象频发，并且盗窃手段和方法成高智能化趋势，这些都给企业的治安保卫工作提出了更高的要求。
3.3 缺乏与相关部门的协同合作
企业的治安保卫工作牵扯到企业各个部门和环节，为确保安保工作的顺利进行，和各部门的联同协作显得很有必要。如果安保工作在管理上缺乏经验，在进行实际的安保工作中与各部门缺乏有效沟通和联系，必定给安保工作的开展带来不便，进而给企业带来一定的财产损失。因此，必须拓展企业治安保卫工作的内涵和外延，在不断加强和优化企业治安保卫组织的原有职能基础上，还需加强与企业其他部门的协同联防能力以及和公安机关的协调合作能力。
4 加强企业治安保卫工作的措施
4.1 加强企业治安保卫制度建设，提高执行力
建立完善的治安保卫体系，实行企业安全问责机制。将安保任务逐级分解，坚持主要领导负总责，分管领导抓重点。另外，建立完善的奖惩机制，奖励优秀行为，惩罚恶劣行径，广泛调动基层员工参与和配合治安保卫工作的积极性。当前，煤矿企业职工对营造一个安全生产、稳定生活的环境有着迫切期望，平安矿区成为全体企业人员的共同心声。在完善治安保障体系的同时，严格执行相关的工作要求，让企业的治安保卫工作贯穿于企业的生产经营活动中，形成“企业治安，人人有责”的良好氛围[1]。治安保障体系的建设，要从企业实际情况出发，坚持与时俱进，并能适应企业不断变化发展的要求。
4.2 创新工作模式，提高治安工作水平
社会形势的变幻莫测，企业内部情况的变化发展，要求企业的治安保卫工作紧跟时代脚步，在实践工作当中不断积累经验、总结教训，提高解决新情况、新问题的能力。现行的企业治安保卫结构，实行的基本上都是一岗多人的工作模式，这种单一的模式不利于保卫人员治安工作水平的提高，因此可向一人多岗的复合管理型结构转变。同时，企业安保部门要牢固树立服务意识，明确自己身上的责任及在企业中的作用，逐步实现从传统的单一治安保卫工作到复合管理型的安全保卫工作的转变，切实提高治安保卫工作能力。
4.3 加强安保硬件设施建设，提高安保工作的现代化水平
现代科学技术的进步，为安保工作的提升提供了物质基础。传统的安保工作不仅人力投入大，而且效率低，科学技术的运用可改变这种状况。将新的技术手段用于治安保卫工作，依靠其更高的稳定性和安全性，尽可能地提高技术防范力度和密度，切实提升安保工作的现代化水平。现代化的治安保卫系统，正是煤矿企业不断发展的需要，企业要增加科技手段的运用，促进企业内部治安防护的网络化，使企业的治安防卫提升到新的高度。在重要岗位和主要地段安装视频监控设施，可起到事前威慑，事后调查的作用。企业要根据自身的经济能力，逐步安装覆盖全企业的电视监控系统和电子红外报警设备，科技硬件设备的投入，是提高企业治安保卫工作的有效手段。
4.4 加强治安保卫队伍建设，提高队伍素质
安保人员的思想意识、工作能力以及责任心等都与企业的治安保卫工作的水平息息相关，因此，有必要提高安保人员的市场准入门槛。对治安保卫工作重要岗位实行竞聘制，普通平行岗位实行轮岗制，所有岗位实行绩效考核制，切实实现选拔贤能、庸者下岗的用人机制。企业治安保卫部负责人要制定明确的安保工作目标，将安保工作不断细化和量化，并对安保工作负主要责任。同时，要不断加强对企业治安保卫队伍的培训工作，包括思想方面的教育、工作技能的学习，将企业的治安保卫队伍建设成一支思想素质过硬、工作技能扎实的治安保卫队伍[2]。
4.5 提高主动服务的自觉性
企业的治安保卫工作以服务企业为工作中心，在实际工作中，要主动服务于一线生产工作，自觉为企业的改革和发展服务。
治安保卫人员要积极主动深入各个部门开展服务工作，为广大职工解决各种安全问题，以极高的工作热情赢得理解，以优质的服务获得支持，切实为企业干部职工营造和谐稳定的治安环境。同时，要满足企业动态管理的要求，主动建立多部门、多群体的联防共治工作机制。
5 结语
稳定是发展的前提，尤其是在煤矿企业正在以转型促升级，以改革促发展的今天，煤矿企业的治安保卫工作对煤矿企业的发展至关重要，对广大煤矿企业而言，只有将治安保卫工作上升到重要地位，切实提高企业的治安环境，才能保障企业的順利转型和健康发展。
【参考文献】
【1】张珊.煤炭企业加强内部治安保卫工作的有效途径[J].企业导报，2013（12）：51-52.
【2】茅静.试论如何进一步做好新时期下企业治安保卫工作[J].卷宗，2015（6）：325-325.
社会形势的变幻莫测，企业内部情况的变化发展，要求企业的治安保卫工作紧跟时代脚步，在实践工作当中不断积累经验、总结教训，提高解决新情况、新问题的能力。现行的企业治安保卫结构，实行的基本上都是一岗多人的工作模式，这种单一的模式不利于保卫人员治安工作水平的提高，因此可向一人多岗的复合管理型结构转变。同时，企业安保部门要牢固树立服务意识，明确自己身上的责任及在企业中的作用，逐步实现从传统的单一治安保卫工作到复合管理型的安全保卫工作的转变，切实提高治安保卫工作能力。
4.3 加强安保硬件设施建设，提高安保工作的现代化水平
现代科学技术的进步，为安保工作的提升提供了物质基础。传统的安保工作不仅人力投入大，而且效率低，科学技术的运用可改变这种状况。将新的技术手段用于治安保卫工作，依靠其更高的稳定性和安全性，尽可能地提高技术防范力度和密度，切实提升安保工作的现代化水平。现代化的治安保卫系统，正是煤矿企业不断发展的需要，企业要增加科技手段的运用，促进企业内部治安防护的网络化，使企业的治安防卫提升到新的高度。在重要岗位和主要地段安装视频监控设施，可起到事前威慑，事后调查的作用。企业要根据自身的经济能力，逐步安装覆盖全企业的电视监控系统和电子红外报警设备，科技硬件设备的投入，是提高企业治安保卫工作的有效手段。
4.4 加强治安保卫队伍建设，提高队伍素质
安保人员的思想意识、工作能力以及责任心等都与企业的治安保卫工作的水平息息相关，因此，有必要提高安保人员的市场准入门槛。对治安保卫工作重要岗位实行竞聘制，普通平行岗位实行轮岗制，所有岗位实行绩效考核制，切实实现选拔贤能、庸者下岗的用人机制。企业治安保卫部负责人要制定明确的安保工作目标，将安保工作不断细化和量化，并对安保工作负主要责任。同时，要不断加强对企业治安保卫队伍的培训工作，包括思想方面的教育、工作技能的学习，将企业的治安保卫队伍建设成一支思想素质过硬、工作技能扎实的治安保卫队伍[2]。
4.5 提高主动服务的自觉性
企业的治安保卫工作以服务企业为工作中心，在实际工作中，要主动服务于一线生产工作，自觉为企业的改革和发展服务。
治安保卫人员要积极主动深入各个部门开展服务工作，为广大职工解决各种安全问题，以极高的工作热情赢得理解，以优质的服务获得支持，切实为企业干部职工营造和谐稳定的治安环境。同时，要满足企业动态管理的要求，主动建立多部门、多群体的联防共治工作机制。
5 结语
稳定是发展的前提，尤其是在煤矿企业正在以转型促升级，以改革促发展的今天，煤矿企业的治安保卫工作对煤矿企业的发展至关重要，对广大煤矿企业而言，只有将治安保卫工作上升到重要地位，切实提高企业的治安环境，才能保障企业的順利转型和健康发展。
【参考文献】
【1】张珊.煤炭企业加强内部治安保卫工作的有效途径[J].企业导报，2013（12）：51-52.
【2】茅静.试论如何进一步做好新时期下企业治安保卫工作[J].卷宗，2015（6）：325-325.
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